Как Южная Корея побеждает коронавирус - «Здоровье» » Новости - Мира
Наука
  • Фото: wikipedia.org Чарльз Дарвин Речь идет о случайности мутаций, как доказывал эволюционист. Однако новое...
  • Фото: Getty Images Илон Маск На данный момент бизнесмен ищет способы удешевить грандиозный проект по освоению Красной...
  • Фото: Facebook/oleguruskyi Украинский спутник Сич-2-30 Для вывода на орбиту украинского спутника Украина договаривалась...
  • «Новости - Мира»
    Как Южная Корея побеждает коронавирус - «Здоровье»
    24-06-2020, 12:22
    Здравоохранение
    Редактировать

    Как Южная Корея побеждает коронавирус - «Здоровье»

    22 июня Южная Корея впервые с 25 мая зарегистрировала менее 20 новых случаев коронавирусной инфекции COVID-19 за сутки. До этого более трех недель число новых заражений колебалось от 30 до 60 случаев, хотя еще в апреле случались дни, когда новых случаев вообще не выявлялось. Это не позволило местным властям говорить о том, что коронавирус окончательно побежден. Тем не менее, о таких цифрах многие страны мира сегодня могут только мечтать, поэтому корейский рецепт борьбы с COVID-19 продолжает оставаться актуальным.

    Всего в Республике Корея количество инфицированных на 23 июня составляет чуть меньше 12,5 тыс. человек при населении в 51 миллион. И это несмотря на то, что страна одной из первых столкнулась с «ковидом» после Китая.

    Первый случай коронавируса в Южной Корее был зафиксирован 20 января. Заболевшей женщиной оказалась гражданка Китая, которая прибыла в международный аэропорт Инчхон в Сеуле. В феврале Корея стала одной из стран с наибольшим темпом роста числа зараженных новой инфекцией. С 21 по 22 февраля количество инфицированных увечилось почти вдвое.


    В середине марта число летальных случаев в Корее было примерно таким же, как в США — около 90. Однако на сегодняшний день их количество в «Стране утренней свежести» не превышает 280, тогда как в США оно перевалило за 122 тысяч человек. Даже с учетом большего населения Америки (328 млн.), разница огромна. К апрелю число новых заражений в некоторые дни удалось снизить до нуля.


    Угроза второй волны

    Правда, рапортовать о полной победе над коронавирусом, как уже готовились сделать некоторые СМИ, оказалось рано. В мае в стране вспыхнул новый очаг инфекции, причем на сей раз в клубном районе Сеула. Этот случай показал, что даже один недобросовестный носитель COVID-19 может стать причиной целой волны заражений.

    Один из посетителей ночных клубов, чтобы не портить репутацию, скрыл от властей, что работает репетитором. Выяснилось это только тогда, когда его ученики и их родители начали обращаться к медикам с симптомами коронавируса. С тех пор в столице периодически фиксируют новые вспышки, и, хотя власти оперативно их гасят, они признают, что расслабляться рано.

    22 июня глава корейского Центра контроля и профилактики заболеваний (KCDC) Чон Ын Гён заявил, что власти считают майскую вспышку второй волной пандемии, первая завершилась в апреле. Мэр Сеула Пак Вон Сун предупредил, что в столице могут вновь ввести отмененные требования по строгому соблюдению социальной дистанции, если в течение трех ближайших дней количество ежедневно выявляемых случаев COVID-19 будет превышать отметку в 30.

    Тем не менее, ситуация пока находится под контролем. Как же густо населенной Корее удалось сдержать распространение вируса? «Свободная пресса» пообщалась с представителями корейских медицинских компаний и выяснила, благодаря чему стране удалось добиться впечатляющих результатов в сдерживании COVID-19.

    Быстрая реакция — ключ к успеху

    Первым и ключевым фактором успеха стало быстрое реагирование на угрозу. Власти извлекли уроки из вспышек предыдущих вирусов SARS и MERS, когда их критиковали за недостаточную эффективность действий, и на этот раз ошибок не повторили. С тех пор в стране разработали так называемый К-карантин, то есть с одной стороны жесткий, а с другой — гибкий карантин, который видоизменяется в зависимости от обстоятельств. Стране удалось избежать полного закрытия и остановки всех предприятий и заведений, ограничившись выборочными мерами и стратегией быстрого реагирования и отслеживания цепочек заражений.

    «Ранее массовое тестирование и быстрая диагностика стали ключевыми факторами для ограничения числа случаев заболевания и оперативной изоляции граждан с положительными результатами. Центр по контролю и профилактике заболеваний (KCDC) при министерстве здравоохранения РК уже 31 января одобрил тест ПЦР с обратной транскрипцией (RT-PCR) на коронавирус. Этот метод тестирования с использованием ДНК человека требует всего шесть часов для получения результатов, — рассказал „Свободной прессе“ представитель компании, производящей защитное и медицинское оборудование, а также наборы для тестирования Wave On, Сэмюэл Шин. — Более того, обычно требуется примерно год, чтобы новые тесты и лекарства получили одобрение корейского Министерства безопасности пищевых продуктов и медикаментов. Но в этой ситуации оно ускорило процесс одобрения и работало совместно с KCDC, чтобы разработать и начать массовый выпуск тестов. В итоге уже ко 2 марта было проведено 104,379 тестов, что стало ключевым для контроля над распространением инфекции».

    При этом, несмотря на скорость, корейские тесты оказались достаточно точными. Неслучайно уже к началу апреля заявки на импорт тестов подали более 120 стран.

    «Тесты на коронавирус, разработанные корейскими компаниями, отличаются очень высокой точностью. Думаю, это стало возможным, в первую очередь, благодаря тому, что и правительство, и рынок на протяжении длительного времени вкладывали очень большие средства в здравоохранение и медицинские технологии. Кроме того, когда случаи заболевания коронавирусной инфекцией подтверждались, пациенты сразу получали высококлассное медицинское обслуживание по низкой цене, опять-таки, благодаря нашей общественной системе медицинского страхования», — рассказал «СП» исполнительный директор по зарубежным продажам компании-производителя медоборудования LaMeditech Патрик Чан.

    Для сравнения, ежегодные затраты Южной Кореи на медицину, по данным ВОЗ, в 2019 году составили 7,3% от ВВП, а у России — 5,3% от ВВП. По официальным данным, которые привела вице-премьер РФ Татьяна Голикова, в 2020 году расходы на здравоохранение без учета трат на частную медицину составят около 3,8% ВВП или примерно 570 долларов на человека. В Корее в 2017 году этот показатель составил 1310 долларов.

    При этом нужно учитывать, что Южная Корея сделала здравоохранение и производство медоборудования одним из приоритетов развития экономики. В эту сферу средства активно вкладывались последние 30 лет, и теперь страна активно пропагандирует медицинский туризм. Естественно, внутренняя система здравоохранения от этого только выигрывает.

    IT-технологии против вируса

    Вторым важным моментом стало использование IT-технологий для отслеживания и выявления всех возможных контактов зараженного человека, их тестирование и, при положительном результате изоляция или помещение в больницу. В России также предпринимались попытки использовать технологии для борьбы с вирусом, но не столько для установления цепочки контактов, сколько для контроля над теми, кто уже оказался в изоляции. Пока что самым известным продуктом, который сумели выдать наши разработчики, стал пресловутый социальный мониторинг с его требованиями присылать фото по ночам.


    Корейцы же действовали гораздо более технично, хотя в каких-то моментах такая эффективность заставляет вспомнить «Большого брата». Кстати, как и в Москве, в Южной Корее активно используются QR-коды для граждан, причем даже более широко, чем у нас. В июне тестировалась система прохода в ночные клубы, закусочные, кинотеатры и церкви по индивидуальному QR-коду. Делается это для того, чтобы в случае выявления заражения (а один из первых кластеров коронавируса в Корее был обнаружен среди прихожан одной из церквей) было легко отследить всех посетителей того или иного заведения. Данные должны храниться в единой системе до четырех недель.

    «Главное в том, что в Корее изначально была налажена система отслеживания контактов зараженных. Они выявляли зараженного человека, сразу поднимали всю карту его передвижений за последние две недели с помощью мобильного телефона, и всех людей, с которыми он контактировал, также помещали на карантин. Это стало решающим для предотвращения эпидемии. У нас такой технической возможности, особенно в регионах, не было. Поэтому оставались только полноценные региональные карантины, чтобы сбить эту ситуацию», — рассказал «СП» кандидат медицинских наук, доцент факультета управления и экономики здравоохранения Первого московского государственного медицинский университета им. Сеченова Николай Крючков.

    «Мы широко использовали IT-технологии для того, чтобы остановить распространение коронавируса. Например, для соблюдения режима самоизоляции человек долен был вводить информацию о своем состоянии здоровья (температуру, самочувствие) в специальное приложение, и она непосредственно поступала медицинским органам. Если на основании этой информации возникало подозрение на коронавирус, власти предпринимали необходимые действия», — подтверждает Патрик Чан.

    «Конечно, технологии помогли справиться с вирусом, в том числе и потому, что общество было полностью информировано обо всех новостях и инфекционных рисках с помощью кастомизированных экстренных уведомлений для мобильных пользователей. Также могу привести в пример вирусное тестирование, которое осуществлялось в мобильных лабораториях примерно в 85 регионах страны», — добавляет Сэмюэл Шин.

    Один за всех и все за одного

    Еще один фактор — быстрая подготовка системы здравоохранения и экономики к экстренной ситуации. Это хорошо видно по наличию качественных средств защиты. Напомним, что в России более месяца невозможно было найти в аптеках ни маски, ни антисептики.


    В Южной Корее, на самом деле, проблема нехватки масок на первых порах тоже возникла, но решали ее централизованно. Как рассказал «СП» Сэмюэл Шин, жители могли получить в аптеках защитные средства в зависимости от года рождения. Например, человек 1971 года рождения мог купить маски в четверг, 1980-го — во вторник, и так далее. Впрочем, довольно быстро корейские компании нарастили выпуск необходимой экипировки, причем не только обычных масок, но и более серьезных — респираторов с фильтрами, защитных костюмов и так далее, и проблема дефицита была решена.

    Наконец, еще один немаловажный фактор успеха — это дисциплинированность самих корейцев. Конечно, исключения вроде учителя-обманщика тоже встречаются, но в целом, если власти сказали закрыть определенные компании, носить маски и соблюдать дистанцию, граждане это делают.

    «Вся страна оперативно предприняла коллективные усилия для того, чтобы остановить распространение эпидемии, закрыв не жизненно важные предприятия, школы и ограничив социальное взаимодействие. Кроме того, гражданам было рекомендовано соблюдать социальную дистанцию, а также носить маски в общественных местах. В конечном итоге, каждый человек вносил свой вклад в том, чтобы остановить эпидемию», — говорит Сэмюэл Шин.

    Власти Республики Корея подчеркивают, что страна продолжает бороться со второй волной COVID-19, несмотря на низкие цифры ежедневного прироста новых случаев, и что говорить о полном триумфе в ближайшие месяцы вряд ли придется. Тем не менее, страна показала, что коронавирус можно если не победить, то держать под контролем, и этот опыт, пусть и не всегда применимый в других странах, заслуживает изучения.


    Коронавирус


    За сутки коронавирусом в России заразилось чуть более семи тысяч человек



    Ученые назвали пожизненные последствия перенесенного COVID-19



    Дональд Трамп предложил переименовать коронавирус



    В Москве ещё 14 пациентов умерли от коронавируса


    (3106)

    22 июня Южная Корея впервые с 25 мая зарегистрировала менее 20 новых случаев коронавирусной инфекции COVID-19 за сутки. До этого более трех недель число новых заражений колебалось от 30 до 60 случаев, хотя еще в апреле случались дни, когда новых случаев вообще не выявлялось. Это не позволило местным властям говорить о том, что коронавирус окончательно побежден. Тем не менее, о таких цифрах многие страны мира сегодня могут только мечтать, поэтому корейский рецепт борьбы с COVID-19 продолжает оставаться актуальным. Всего в Республике Корея количество инфицированных на 23 июня составляет чуть меньше 12,5 тыс. человек при населении в 51 миллион. И это несмотря на то, что страна одной из первых столкнулась с «ковидом» после Китая. Первый случай коронавируса в Южной Корее был зафиксирован 20 января. Заболевшей женщиной оказалась гражданка Китая, которая прибыла в международный аэропорт Инчхон в Сеуле. В феврале Корея стала одной из стран с наибольшим темпом роста числа зараженных новой инфекцией. С 21 по 22 февраля количество инфицированных увечилось почти вдвое. В середине марта число летальных случаев в Корее было примерно таким же, как в США — около 90. Однако на сегодняшний день их количество в «Стране утренней свежести» не превышает 280, тогда как в США оно перевалило за 122 тысяч человек. Даже с учетом большего населения Америки (328 млн.), разница огромна. К апрелю число новых заражений в некоторые дни удалось снизить до нуля. Угроза второй волны Правда, рапортовать о полной победе над коронавирусом, как уже готовились сделать некоторые СМИ, оказалось рано. В мае в стране вспыхнул новый очаг инфекции, причем на сей раз в клубном районе Сеула. Этот случай показал, что даже один недобросовестный носитель COVID-19 может стать причиной целой волны заражений. Один из посетителей ночных клубов, чтобы не портить репутацию, скрыл от властей, что работает репетитором. Выяснилось это только тогда, когда его ученики и их родители начали обращаться к медикам с симптомами коронавируса. С тех пор в столице периодически фиксируют новые вспышки, и, хотя власти оперативно их гасят, они признают, что расслабляться рано. 22 июня глава корейского Центра контроля и профилактики заболеваний (KCDC) Чон Ын Гён заявил, что власти считают майскую вспышку второй волной пандемии, первая завершилась в апреле. Мэр Сеула Пак Вон Сун предупредил, что в столице могут вновь ввести отмененные требования по строгому соблюдению социальной дистанции, если в течение трех ближайших дней количество ежедневно выявляемых случаев COVID-19 будет превышать отметку в 30. Тем не менее, ситуация пока находится под контролем. Как же густо населенной Корее удалось сдержать распространение вируса? «Свободная пресса» пообщалась с представителями корейских медицинских компаний и выяснила, благодаря чему стране удалось добиться впечатляющих результатов в сдерживании COVID-19. Быстрая реакция — ключ к успеху Первым и ключевым фактором успеха стало быстрое реагирование на угрозу. Власти извлекли уроки из вспышек предыдущих вирусов SARS и MERS, когда их критиковали за недостаточную эффективность действий, и на этот раз ошибок не повторили. С тех пор в стране разработали так называемый К-карантин, то есть с одной стороны жесткий, а с другой — гибкий карантин, который видоизменяется в зависимости от обстоятельств. Стране удалось избежать полного закрытия и остановки всех предприятий и заведений, ограничившись выборочными мерами и стратегией быстрого реагирования и отслеживания цепочек заражений. «Ранее массовое тестирование и быстрая диагностика стали ключевыми факторами для ограничения числа случаев заболевания и оперативной изоляции граждан с положительными результатами. Центр по контролю и профилактике заболеваний (KCDC) при министерстве здравоохранения РК уже 31 января одобрил тест ПЦР с обратной транскрипцией (RT-PCR) на коронавирус. Этот метод тестирования с использованием ДНК человека требует всего шесть часов для получения результатов, — рассказал „Свободной прессе“ представитель компании, производящей защитное и медицинское оборудование, а также наборы для тестирования Wave On, Сэмюэл Шин. — Более того, обычно требуется примерно год, чтобы новые тесты и лекарства получили одобрение корейского Министерства безопасности пищевых продуктов и медикаментов. Но в этой ситуации оно ускорило процесс одобрения и работало совместно с KCDC, чтобы разработать и начать массовый выпуск тестов. В итоге уже ко 2 марта было проведено 104,379 тестов, что стало ключевым для контроля над распространением инфекции». При этом, несмотря на скорость, корейские тесты оказались достаточно точными. Неслучайно уже к началу апреля заявки на импорт тестов подали более 120 стран. «Тесты на коронавирус, разработанные корейскими компаниями, отличаются очень высокой точностью. Думаю, это стало возможным, в первую очередь, благодаря тому, что и правительство, и рынок на протяжении длительного времени вкладывали очень большие средства в здравоохранение и медицинские технологии. Кроме того, когда случаи заболевания коронавирусной инфекцией подтверждались, пациенты сразу получали высококлассное медицинское обслуживание по низкой цене, опять-таки, благодаря нашей общественной системе медицинского страхования», — рассказал «СП» исполнительный директор по зарубежным продажам компании-производителя медоборудования LaMeditech Патрик Чан. Для сравнения, ежегодные затраты Южной Кореи на медицину, по данным ВОЗ, в 2019 году составили 7,3% от ВВП, а у России — 5,3% от ВВП. По официальным данным, которые привела вице-премьер РФ Татьяна Голикова, в 2020 году расходы на здравоохранение без учета трат на частную медицину составят около 3,8% ВВП или примерно 570 долларов на человека. В Корее в 2017 году этот показатель составил 1310 долларов. При этом нужно учитывать, что Южная Корея сделала здравоохранение и производство медоборудования одним из приоритетов развития экономики. В эту сферу средства активно вкладывались последние 30 лет, и теперь страна активно пропагандирует медицинский туризм. Естественно, внутренняя система здравоохранения от этого только выигрывает. IT-технологии против вируса Вторым важным моментом стало использование IT-технологий для отслеживания и выявления всех возможных контактов зараженного человека, их тестирование и, при положительном результате изоляция или помещение в больницу. В России также предпринимались попытки использовать технологии для борьбы с вирусом, но не столько для установления цепочки контактов, сколько для контроля над теми, кто уже оказался в изоляции. Пока что самым известным продуктом, который сумели выдать наши разработчики, стал пресловутый социальный мониторинг с его требованиями присылать фото по ночам. Корейцы же действовали гораздо более технично, хотя в каких-то моментах такая эффективность заставляет вспомнить «Большого брата». Кстати, как и в Москве, в Южной Корее активно используются QR-коды для граждан, причем даже более широко, чем у нас. В июне тестировалась система прохода в ночные клубы, закусочные, кинотеатры и церкви по индивидуальному QR-коду. Делается это для того, чтобы в случае выявления заражения (а один из первых кластеров коронавируса в Корее был обнаружен среди прихожан одной из церквей) было легко отследить всех посетителей того или иного заведения. Данные должны храниться в единой системе до четырех недель. «Главное в том, что в Корее изначально была налажена система отслеживания контактов зараженных. Они выявляли зараженного человека, сразу поднимали всю карту его передвижений за последние две недели с помощью мобильного телефона, и всех людей, с которыми он контактировал, также помещали на карантин. Это стало решающим для предотвращения эпидемии. У нас такой технической возможности, особенно в регионах, не было. Поэтому оставались только полноценные региональные карантины, чтобы сбить эту ситуацию», — рассказал «СП» кандидат медицинских наук, доцент факультета управления и экономики здравоохранения Первого московского государственного медицинский университета им. Сеченова Николай Крючков. «Мы широко использовали IT-технологии для того, чтобы остановить распространение коронавируса. Например, для соблюдения режима самоизоляции человек долен был вводить информацию о своем состоянии здоровья (температуру, самочувствие) в специальное приложение, и она непосредственно поступала медицинским органам. Если на основании этой информации возникало подозрение на коронавирус, власти предпринимали необходимые действия», — подтверждает Патрик Чан. «Конечно, технологии помогли справиться с вирусом, в том числе и потому, что общество было полностью информировано обо всех новостях и инфекционных рисках с помощью кастомизированных экстренных уведомлений для мобильных пользователей. Также могу привести в пример вирусное тестирование, которое осуществлялось в мобильных лабораториях примерно в 85 регионах страны», — добавляет Сэмюэл Шин. Один за всех и все за одного Еще один фактор — быстрая подготовка системы здравоохранения и экономики к экстренной ситуации. Это хорошо видно по наличию качественных средств защиты. Напомним, что в России более месяца невозможно было найти в аптеках ни маски, ни антисептики. В Южной Корее, на самом деле, проблема нехватки масок на первых порах тоже возникла, но решали ее централизованно. Как рассказал «СП» Сэмюэл Шин, жители могли получить в аптеках защитные средства в зависимости от года рождения. Например, человек 1971 года рождения мог купить маски в четверг, 1980-го — во вторник, и так далее. Впрочем, довольно быстро корейские компании нарастили выпуск необходимой экипировки, причем не только обычных масок, но и более серьезных — респираторов с фильтрами, защитных костюмов и так далее, и проблема дефицита была решена. Наконец, еще один немаловажный фактор успеха — это дисциплинированность самих корейцев. Конечно, исключения вроде учителя-обманщика тоже встречаются, но в целом, если власти сказали закрыть определенные компании, носить маски и соблюдать дистанцию, граждане это делают. «Вся страна оперативно

    Здравоохранение
  • Доктор Воробьев рассказал о самом эффективном способе не заболеть...
  • Система здравоохранения оказалась не готова к работе по директивам Минздрава...
  • Что помогло проекту обойти серьезных конкурентов и завоевать «золото»...
  • Медицина
           

    Авто
  • «Хорошую бэушную найти трудно. А через 5 лет получим рынок автохлама и криминальных тачек»...
  • «Нештрафуемый порог» в 20 км/ч опять предлагают отменить — срочно потребовались деньги...
  • Другие новости
    up